大多数软件开发可以分为瀑布式或敏捷型方法。 这两种方法都是软件开发生命周期的例子。 开发生命周期是工程团队构建产品的过程。 在本指南中，我们将介绍敏捷产品开发示例。
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什么是传统/瀑布模型？
很多时候，我们都使用操作系统。 值得注意的是，Windows或MacOS操作系统都是使用瀑布模型开发的。 瀑布模型概念围绕着逐步的发展。 在此模型中，一相的输出自动成为下一阶段的输入。 因此，这种方法有重叠的阶段。 此外，每个阶段都井井有条，独一无二。 该模型分为六个不同的步骤，如突出显示。
1.需求分析
这是瀑布式软件开发生命周期方法的重要一步。 该步骤涉及收集客户需求及其期望的详细信息。
2.设计
涉及定义软件和硬件架构，数据存储和其他策略的流程，旨在有效地处理异常处理和资源管理等问题。
3.履行
此阶段专门用于按照上一步骤中的设计构建产品。 这些步骤由程序员，界面设计人员和其他使用不同工具的专家组成，如调试器，编译器，媒体编辑器和解释器。
4.验证
该步骤旨在对各个组件和集成进行技术验证。 此外，此时需要确保所开发软件的最终输出没有错误，并且符合需求分析步骤的要求。
5.维护
此阶段是在安装软件之后。 它负责部署后可能出现的错误或修改。
虽然瀑布模型看起来非常适合开发软件，但它有三个主要的缺点。
- 第一 在任何阶段改变项目都会影响整个开发过程，因为每个阶段都取决于另一个阶段的输出。 产品开发步骤完成后，返回上一步进行更改并不容易。 因此，在一个点上增加了客户不满的机会。 此外，该项目中的所有可交付成果均基于记录的要求，客户可能无法在最终产品完成之前看到任何进展，此时，对系统进行更改可能并不容易。
- 第二 瀑布模型依赖于最初的要求。 如果要求不正确，项目注定会失败。 此外，以客户理解的方式收集和记录需求总是困难的。
- 第三 整个项目的测试只在最后完成。 因此，项目早期出现的成本修复错误可能很高。
由于这些挑战，大多数工程师已着手将敏捷方法用于软件产品开发。
什么是敏捷方法论？
敏捷产品开发示例是指由自组织团队在协作环境中执行的产品开发的迭代方法。 Osbay 是在其开发过程中应用此方法的知名公司之一。 因此，他们以及时和具有成本效益的方式生产高质量的软件，以满足利益相关者不断变化的需求。
敏捷产品开发示例部署了两个重要概念 – 迭代和增量。
迭代和增量产品开发
增量过程是指构建一些明智的东西。 该过程提供了很大的进展可见性。 然而，挫折是增量建筑在最后一块结束之前是不完整的。
另一方面，敏捷管理中的迭代产品开发是指通过连续细化来构建某些东西。 您从处理工作的最粗略的实现开始，并在每个阶段继续精炼产品，直到它变得连贯。
敏捷产品开发示例流程结合了增量和迭代方法。 因此，它从两者中脱颖而出，使产品更好，并满足客户的要求和期望。 此外，大多数工程师使用scrum作为其项目中的敏捷框架之一。
Scrum是敏捷产品开发示例框架的一部分。 在Scrum方法中，您一次只能处理一个功能。 在敏捷开发过程中，用户需求以易于理解且无术语的单行程形式发布，并将其称为故事。
Scrum Agile产品开发示例中使用的一些值得注意的术语包括：
1.产品所有者 – 与其他利益相关者沟通，创建和维护产品积压的人。
2. Scrum Master：帮助实现任务并建立长期可持续性。 他担任团队的教练。
3.开发人员：过程中的其他人都被视为开发人员，无论他们的工作或资格如何。
4.积压：指产品所有者创建的工件。 它包含所有项目要求。
5. Sprint：指用户需要接受用户故事的时间范围。
6. Sprint积压：这些是产品积压中的首要任务。
总结
敏捷产品开发示例可用于处理复杂项目。 例如，在scrum项目管理中，可以开发一种迭代的软件，最好地满足客户的需求。 Osbay 使用敏捷管理方法以合理的成本快速有效地将其移动应用程序部署到市场。